Wir bieten Ihnen eine Kombination von klassischer Unternehmens-/ Organisationsberatung und Unternehmenstheater.

„Klassische Analyse” der Unternehmens- und Organisationsberatung schafft die Basis für Veränderungen. Im Fokus stehen insbesondere die „harten” Fakten der Organisation: Aufbau- und Ablauforganisation, Prozesse, Führung, Entscheidungskompetenzen, Management der Veränderungen etc.

• Ist-Analyse
• Stärken-Schwächen-Analyse
• Zielvereinbarungen
• Grob-Konzeption
• Alternativen
• Soll-Konzept
• Implementierung
• Reviews

Unternehmenstheaters macht die verdeckten Strukturen/Sichtweisen fühlbar und erfahrbar, zeigt Handlungs-alternativen auf und schafft optimierte Voraussetzungen für die Umsetzung/Implementierung.
Die Kombination der Vorgehensweisen unterstützt Sie optimal insbesondere bei den Themenkomplexen

• Strategieentwicklung
• Organisationsentwicklung
• Optimierung der Geschäftsabläufe und –prozesse
• Personalentwicklung

„Erspielte” Lösungen machen das Ergebnis nachvollziehbar, angstfrei greifbar und erlebbar. Die Implementierung der Veränderungen wird optimal unterstützt.

Ihr Nutzen

• Sie aktivieren gleichzeitig mehrere Zugangskanäle für Problemlösungen über
• klassische sowie systemisch orientierte Organisations- und Unternehmensberatung und
• Unternehmenstheater
• Sie stellen den persönlichen Bezug von Themen bis hin zur Lösung sicher
• Sie sind selbst aktiv beteiligt
• Sie verbinden „Reden über …” mit „Handeln”
• Sie erhalten Unterstützung von Experten und Expertinnen aus unterschiedlichen fachlichen Bereichen
• Bei Bedarf haben Sie Zugriff auf weitere Spezialisten

Wir begleiten sie bei den vielfältigen Veränderungsprozessen Ihrer Organisation/ Ihrem Unternehmen mit unserem fachlichem Know-how

Wir verbinden die „klassische” sowie systemisch orientierte Unternehmens- und Organisationsberatung mit „kreativ-spielerischen” Ansätzen des Theaters.

Unausgesprochenes findet über spielerische Elemente Ausdruck, Neues kann im Spiel erprobt und ungeahnte Ressourcen aller Beteiligten aktiviert werden.

Der Wechsel zwischen analytischen und spielerischen Elementen im Beratungsprozess nutzt die Vorteile beider Beratungsformen, setzt Energien frei und sichert die Effektivität Ihrer Veränderungsprozesse.

• Unternehmenstheater provoziert,
• macht Mut,
• ist kreativ und
• sorgt gleichzeitig für Ernsthaftigkeit und persönliches Engagement.

Ihr Nutzen

• Sie integrieren alle Beteiligten in die Veränderungsprozesse Ihrer Organisation
• Sie nutzen die Potenziale aller Beteiligten
• Sie machen den Weg frei für kreative Ideen
• Sie sichern Ihren Geschäftserfolg durch Zustimmung aller Beteiligten zu Vorgehensweisen und Ergebnissen